POR DONDE MENOS ESPERA SALTA LA LIEBRE

El principio de Pareto, 80/20, establece que un fenómeno es eliminado si resolvemos el 20% de las causas que lo están originando. En otras palabras, para lograr lo mucho hay que focalizarse en lo poco que está generando el mayor impacto. Pareto nos invita a priorizar, a disminuir nuestro campo de análisis y centrarnos en lo poco crítico. Pero: ¿Por qué estoy hablando de Pareto? Muy sencillo, porque olvidamos aplicar su principio, perdemos el foco y multiplicamos los ejes de trabajo, como quien quiere capturar cada liebre que salta. Leer más “POR DONDE MENOS ESPERA SALTA LA LIEBRE”

LEAN SE ESCRIBE CON “L” DE LIDERAZGO

Kathleen DANNEMILLER (1929-2003) Co-fundadora de Dannemiller Tyson Associates, hablaba acerca de los modelos de cambio en una organización. Kathleen sostenía que la resistencia al cambio es menor a la relación de tres (3) factores: D (Dissatisfaction), V (Vision) y F (First steps). La ausencia de uno de estos elementos en la ecuación aumenta el nivel de resistencia al cambio haciéndolo más complejo para la organización. Leer más “LEAN SE ESCRIBE CON “L” DE LIDERAZGO”