Y AL FIN: ¿QUÉ ES RESPECT FOR PEOPLE?

Para toda la comunidad de APRENDIENDOLEAN quiero primero desearles un feliz año 2017 lleno de éxitos y de experiencias en su Lean journey.

He aprovechado este periodo para escribir y preparar algunos temarios de cursos y de talleres acerca de Lean y método de solución de problemas, cuando me detuve en una pregunta: ¿Cómo explicar que es respect for people?

Finalmente, no es tan sencillo. ¿Cómo practicar respect for people? Leer más “Y AL FIN: ¿QUÉ ES RESPECT FOR PEOPLE?”

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¿CUÁL DEBERÍA SER EL PERFIL DEL LÍDER LEAN?

Hay algo de lo que me convenzo cada vez más al estudiar y profundizar en LEAN, y es, que es una ruta de nunca acabar. Vivir LEAN, no aplicar, es un camino de aprendizaje continuo no solo de sus principios y herramientas, sino de procesos, equipos, y sus aplicaciones en el día a día. Vivir LEAN es la búsqueda permanente del cómo por sobre el por qué de las cosas. Leer más “¿CUÁL DEBERÍA SER EL PERFIL DEL LÍDER LEAN?”

ACERCA DE KAIZEN

Leí un blog recientemente de Dan MARKOVITZ, consultor, profesor y columnista en pensamiento LEAN, que se titula KAIZEN means you care. Lo comento y comparto con ustedes porque me sorprendió su sencillez, su profundidad pero sobre todo el impacto que KAIZEN puede tener en el día a día en el gemba. Al final: ¿Cuál es el objetivo del KAIZEN si no mejorar las condiciones del personal? Leer más “ACERCA DE KAIZEN”

“LA SOLUCIÓN ES MUY SENCILLA JEFE”

He leído algunos artículos sobre las características con las que debe contar un líder y más exactamente un líder LEAN. Todos ellos resaltan como más importante la humildad. Michael BRENER experto y consultor LEAN la define como un rasgo común en los cargos de liderazgo de las empresas que han vivido una trasformación LEAN exitosa.  Según BRENER junto con la humildad se observa también una alta expectativa por la excelencia y responsabilidad.  Leer más ““LA SOLUCIÓN ES MUY SENCILLA JEFE””