4 INDICADORES PARA MEDIR EL MEJORAMIENTO CONTINUO

¿Con qué indicadores se mide el mejoramiento continuo? ¿Cómo poder establecer un estado inicial en el despliegue LEAN? Estas preguntas me las realizaron durante un reciente desayuno con tema central, productividad.

A continuación, cuatro (4) indicadores con los que se puede medir el mejoramiento continuo. Leer más “4 INDICADORES PARA MEDIR EL MEJORAMIENTO CONTINUO”

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¿SON NECESARIOS INDICADORES OPERACIONALES?

Hay un factor común en la mayoría de las empresas con las que he trabajado, del sector industrial o de servicio, y es una pobre cultura del dato, es decir: La poca calidad de la información y gestión que con ella se realiza; su explotación, análisis, y su uso para facilitar la toma de decisiones. Esta es, en mi opinión, uno de los principales retos a vencer durante el desarrollo del modelo LEAN-TPM. Leer más “¿SON NECESARIOS INDICADORES OPERACIONALES?”