LECCIONES DE TRANSMILENIO: FLUIDEZ

El tercer principio de LEAN es la fluidez o flujo, es decir la facilidad con que los bienes o servicios avanzan a través del value stream. Interrupciones en el flujo se traducen como pérdidas de tiempo y de valor al cliente, o MUDA, por su palabra en japonés. Leer más “LECCIONES DE TRANSMILENIO: FLUIDEZ”

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EL TEMPLO TPS

Los modelos de excelencia con origen en la industria japonesa son presentados generalmente a través de un templo. LEAN, TPM, TQM, todos, tienen en común su representación visual a través de pilares, bases y un techo.

¿Por qué un templo? ¿Qué representan cada uno de sus elementos? Leer más “EL TEMPLO TPS”

Y SI TE PREGUNTO QUÉ ES LEAN: ¿LO PUEDES DEFINIR?

Según una estadística, tan solo el 30% de iniciativas de transformación LEAN en el mundo son exitosas. La cifra no es muy alentadora, es baja teniendo en cuenta los más de 20 años de LEAN y los 70 años del inicio del Sistema de Producción Toyota (TPS).

¿Por qué a pesar de tener el modelo de éxito Toyota y el ejemplo de su aplicación en diferentes sectores industriales (salud, militar, financiero) este número no es superior? ¿Por qué las dudas y escepticismo de empresarios al momento de adoptar un modelo LEAN? Leer más “Y SI TE PREGUNTO QUÉ ES LEAN: ¿LO PUEDES DEFINIR?”